Redressement de projets

Y a-t-il un “oui” parmi vos réponses aux questions suivantes?

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Souhaitez-vous retrouver la confiance du client?

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Avez-vous besoin d'une expertise indépendante et impartiale pour vous permettre de gérer un projet en difficulté?

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Voulez-vous préserver l'échéancier actuel du projet de nouveaux dérapages?

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Souhaitez-vous éliminer les sources d'érosion des marges et améliorer la performance de la trésorerie?

Les services IPEx de redressement de projet sont de l’argent bien dépensé. Notre mission est d’aider votre organisation à prévenir de nouveaux retards, une érosion des marges et une insatisfaction des clients qui pourraient compromettre les futures commandes.

Notre service de redressement de projet comprend les éléments suivants:

Une évaluation de la performance actuelle du projet et la définition des objectifs de performance du projet SMART sont convenus d’un commun accord.

L’étude et l’identification des principales causes profondes de la mauvaise performance du projet à travers les principaux indicateurs de performance (par exemple: livraison à temps, trésorerie, marge et expérience client).

Les domaines qui seront étudiés comprennent (mais ne sont pas limités à)

  • la gestion du contenu et du pèrimètre,
  • disponibilité des ressources et / ou capacité,
  • rôles et responsabilités,
  • gestion des risques et
  • suivi et contrôle de projet.

Un plan de redressement décrivant les principales constatations et les mesures correctives et préventives les plus cruciales qui peuvent être mises en œuvre rapidement pour un impact maximal.

Un examen final avec vous pour vous assurer que vous êtes satisfait des résultats et pour évaluer si d’autres services IPEx pourraient vous aider à améliorer la performance de votre organisation.

La mise en œuvre des actions correctives et préventives les plus percutantes pouvant impliquer le déploiement d’experts qualifiés et certifiés en gestion de projet pour récupérer les performances du projet.

Nos experts peuvent diriger la mise en œuvre du plan de reprise ou ils peuvent accompagner votre équipe tout au long du processus de redressement.

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