¿Hay un “si” entre sus respuestas a las preguntas siguientes?
¿Desea recuperar la confianza del cliente?
¿Necesita experiencia independiente e imparcial para recuperarse de un proyecto problemático?
¿Desea preservar el cronograma actual del proyecto de futuras desviaciones?
¿Desea eliminar las fuentes de erosión del margen para proteger los márgenes o mejorar el rendimiento del flujo de efectivo?
Los servicios de reconducción de proyectos IPEx son dinero bien gastado. Nuestra misión es respaldar a su organización para evitar retrasos adicionales en el cronograma, erosión de márgenes e insatisfacción del cliente, lo que podría poner en peligro futuros pedidos.
Nuestro servicio de reconducción de proyectos incluye lo siguiente:
Una evaluación del desempeño actual del proyecto y la definición de los objetivos de rendimiento del proyecto SMART mutuamente acordados.
Las áreas que serán investigadas incluyen (pero no están limitadas a)
- gestión de alcance,
- disponibilidad y / o capacidad de recursos,
- funciones y responsabilidades,
- gestión de riesgos y
- monitoreo y control del proyecto.
Un plan de recuperación que describe los hallazgos clave y las acciones correctivas y preventivas más importantes que pueden implementarse rápidamente para lograr el máximo impacto.
Una revisión final con usted para asegurarse de estar satisfecho con los resultados y evaluar si otros servicios de IPEx podrían ayudar a mejorar aún más el desempeño de su organización.
Nuestros expertos pueden liderar la implementación del plan de recuperación o pueden entrenar a su equipo durante todo el proceso de recuperación.
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