¿Hay un “si” entre sus respuestas a las preguntas siguientes?
¿Desea evaluar el valor o el mérito de un proyecto potencial, en curso o completado?
¿Le gustaría interpretar los fracasos y éxitos de un proyecto previo para mejorar los proyectos actuales y futuros?
¿Le gustaría identificar áreas de mejora durante la implementación del proyecto?
¿Le gustaría brindar más transparencia a sus socios, al propietario del proyecto o a otros interesados sobre la utilización responsable de los recursos consumidos por el proyecto?
Los servicios de IPEx incluyen la evaluación, la revisión y el monitoreo de un proyecto o programa basado en criterios de desempeño acordados. Podemos asesorar sobre modelos de evaluación existentes. Nuestros asesores independientes brindan una garantía de objetividad, imparcialidad, confiabilidad y credibilidad. Todas las partes interesadas clave del proyecto están involucradas en la evaluación, lo que garantiza la transparencia y la calidad del enfoque.
Evaluación – Revisión – Monitoreo
Evaluación de Proyecto
Nuestros expertos independientes realizan una evaluación sistemática y objetiva de su proyecto en curso o completado, su diseño, implementación y resultados.
Las evaluaciones se adaptan a su proyecto específico y se pueden realizar durante el ciclo de vida del proyecto o al final del mismo.
Nuestros expertos independientes se relacionan con las partes interesadas del proyecto interno y externo para formular un plan de evaluación viable. Tras su aprobación de este último, deberán diseñar y planificar la evaluación, luego recopilar, identificar y analizar información y evidencia.
Compartirán sus hallazgos con usted y le propondrán soluciones que lo ayudarán a evaluar el valor de un proyecto potencial, en curso o completado.
Su evaluación también lo ayudará a tomar decisiones críticas relacionadas con el proyecto.
Revisión de Proyecto
Nuestros expertos independientes realizan una evaluación del rendimiento del proyecto, periódicamente o de forma ad hoc.
Las revisiones generalmente son menos exhaustivas y / o profundas que las evaluaciones.
Tienden a enfatizar aspectos operativos y no necesitan contener un análisis tan completo como una evaluación de proyecto.
Las revisiones son apropiadas si se analiza el proyecto, para interpretar resultados ya existentes, resolver lecciones aprendidas juntas o desarrollar estrategias futuras, que resulten de las lecciones aprendidas.
Una revisión del proyecto puede incluir algunos o todos de los siguientes:
- análisis de varianza del calendario,
- análisis de erosión de márgenes,
- análisis de flujo de caja,
- análisis de riesgo,
- análisis de experiencia del cliente,
- auditoria de control de cambios, y
- auditoría comercial.
Monitoreo de Proyectos
Nuestros expertos independientes realizan una recopilación continua y sistemática de datos sobre indicadores específicos para proporcionar a la administración y a los principales interesados de un proyecto en curso indicaciones sobre el grado de avance y el logro de los objetivos y el progreso en el uso de los fondos y recursos asignados.
El monitoreo del proyecto puede incluir la implementación de herramientas digitales y KPI en tiempo real para monitorear el desempeño del proyecto o cartera en tiempo real contra su plan operativo (entregas a tiempo, desempeño del flujo de efectivo, márgenes de contribución, experiencia del cliente).
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