Évaluation organisationnelle

Y a-t-il un “oui” parmi vos réponses aux questions suivantes?

t

Aimeriez-vous évaluer et améliorer votre capacité à exécuter des projets avec succès?

t

Voulez-vous évaluer la capacité de votre entreprise à fournir le support requis par votre organisation de projet?

t

Souhaitez-vous évaluer la capacité de votre organisation à développer des talents, des compétences et des compétences en gestion de projets?

t

Voulez-vous évaluer si vos projets sont alignés sur votre stratégie organisationnelle?

t

Souhaitez-vous évaluer les performances de votre organisation en termes d'allocation de ressources de projet?

t

Voulez-vous évaluer vos processus et méthodes de gestion de projet selon les meilleures pratiques reconnues internationalement?

t

Voulez-vous que le niveau de maturité de votre organisation soit certifié?

En fonction de vos besoins, nous évaluons la maturité de la gestion des projets, des programmes et des portefeuilles de votre organisation, nous identifions et mettons en évidence les lacunes en utilisant les meilleures pratiques reconnues. Nous proposons des améliorations tangibles et pouvons certifier la maturité de votre organisation si vous répondez aux critères.

Deux modèles d’évaluation

Évaluation et certification IPEx basée sur le modèle aPRO par IPMA USA

Blank
Le modèle

Le modèle aPRO a été créé par ASAPM, la Société américaine pour l’avancement de la gestion de projet. ASAPM est une société professionnelle à but non lucratif dédiée à l’avancement de la pratique de la gestion de programmes et de projets aux États-Unis. L’ASAPM est l’association membre américaine de l’International Project Management Association (IPMA).

La norme aPRO ne se limite pas aux processus de gestion de projet. Il comprend un examen holistique de l’ensemble de l’environnement, y compris:

  • Aligner les projets sur la stratégie de l’organisation;
  • Fournir un leadership exécutif à la gestion des projets;
  • Assurer des ressources adéquates pour les projets;
  • Développer le talent de la gestion de projet;
  • Assurer un cadre fiable pour la gestion de projet.

L’évaluation aPRO fournira plus d’informations pratiques aux organisations que la plupart des modèles d’évaluation actuels, et elle nécessite moins de temps et de coûts de la part de l’organisation et de l’évaluateur.

Approche

Nos évaluateurs sont certifiés par IPMA USA pour la norme aPRO.

Nous travaillerons avec vous pour évaluer votre organisation par rapport à la norme aPRO.

Cela nécessitera une série d’entrevues et de questionnaires pour les cadres supérieurs, les gestionnaires de projet et les experts en la matière.

Nous rechercherons non seulement les commentaires des personnes clés de votre organisation, mais également des preuves documentaires pour soutenir les commentaires.

Livrables

À la fin de l’évaluation, vous recevrez un rapport détaillant les résultats de l’évaluation par rapport à la norme PRO.

Vous verrez les domaines qui ont besoin d’amélioration.

Nous ferons également des recommandations pour les domaines qui doivent être améliorés pour répondre à la norme PRO et nous classerons par ordre de priorité les domaines qui doivent être traités.

Les organisations qui répondent aux critères de la norme PRO seront éligibles à la certification par le service de certification IPEx.

Que ce passe t-il après?

À ce stade, vous pouvez décider de mettre en œuvre les améliorations identifiées lors de l’évaluation. Nous travaillerons avec vous en utilisant un ensemble personnalisé de processus, de techniques et de modèles pour atteindre vos objectifs.

Réduire tous les onglets

L’évaluation OPM3 basée sur le modèle OPM3 du PMI

Blank
Le modèle

Le modèle organisationnel de maturité de la gestion de projet de Project Management Institute (OPM3) met l’accent sur la valeur de la gestion de projet organisationnel dans l’exécution des stratégies organisationnelles. PMI a mis en place un programme de certification permettant aux individus de mener des évaluations OPM3 et de travailler à l’identification d’un programme d’amélioration OPM3 à l’aide d’un outil robuste, OPM3 Product Suite.

Les organisations qui ont réalisé ces évaluations bénéficient d’avantages tels que des dépassements de coûts et d’échéances réduits, une satisfaction accrue des clients et des équipes et une réduction des programmes et des projets redondants.

Approach

OPM3 Évaluation de la maturité.

Un évaluateur OPM3 certifié IPEx travaillera avec votre organisation pour évaluer la maturité de sa gestion de projet. Nous travaillerons avec vous pour définir et adapter cette évaluation afin de répondre aux besoins uniques de votre organisation. Au cours de l’évaluation, nous procéderons à des entretiens et examinerons vos processus, procédures et directives de gestion de portefeuille, de programme et de projet existants. Nous analyserons ensuite les données et préparerons et livrerons un rapport détaillé de nos résultats en fonction des meilleures pratiques de l’OPM3 que votre organisation a atteint. Nous vous transférerons ensuite les données pour votre utilisation ultérieure.

Programme d’amélioration OPM3.

Un consultant IPEx OPM3 travaillera avec votre organisation pour planifier les meilleures pratiques d’amélioration que votre organisation devrait mettre en œuvre en fonction de vos priorités, de leur accessibilité, de leurs avantages et de leur coût. Nous pouvons également travailler avec vous pour créer un chemin d’accès aux améliorations de performances métier.

Soutien à la mise en œuvre de meilleures pratiques spécifiques.

Les consultants IPEx peuvent travailler avec vous pour vous aider à mettre en place des processus, des procédures et des directives afin de mettre en œuvre rapidement et efficacement les domaines clés d’amélioration basés sur le programme OPM3.

Livrables

Vous recevez les produits et services suivants:

  • Une analyse des meilleures pratiques dans votre organisation selon l’évaluation OPM3.
  • Un rapport détaillé et une présentation de votre organisation selon le modèle OPM3.
  • Un plan d’amélioration pour vous aider à obtenir un avantage concurrentiel basé sur la mise en œuvre des meilleures pratiques clés en place.
Que ce passe t-il après?

À ce stade, vous pouvez décider de mettre en œuvre les améliorations identifiées lors de l’évaluation. Nous travaillerons avec vous en utilisant un ensemble personnalisé de processus, de techniques et de modèles pour atteindre vos objectifs.

Réduire tous les onglets

La capacité à exécuter des projets avec succès constitue un avantage concurrentiel durable.

Nos évaluateurs et consultants IPEx travaillent avec vous pour déterminer où vous vous situez et où vous pouvez vous améliorer.

Nous vous accompagnons tout au long de ce voyage, y compris la mise en œuvre.

IPEx Consulting  |  Langemarckstrasse 112 | D-79100 Freiburg | Deutschland | Ph: +49 (0) 761 1562150 | office@ipex.consulting | Qui nous sommes