Evaluación y Certificación Organizacional

¿Hay un “si” entre sus respuestas a las preguntas siguientes?

t

¿Le gustaría evaluar y mejorar su habilidad para ejecutar proyectos con éxito?

t

¿Desea evaluar la capacidad de su organización en cuanto a proporcionar el apoyo que requiere la gestión de proyectos?

t

¿Desea evaluar la capacidad de su organización para desarrollar talentos, competencias y habilidades en gestión de proyectos?

t

¿Desea evaluar si sus proyectos están alineados con su estrategia organizacional?

t

¿Le gustaría evaluar el desempeño de su organización en términos de asignación de recursos para los proyectos?

t

¿Desea evaluar sus procesos y métodos de gestión de proyectos de acuerdo con las mejores prácticas reconocidas internacionalmente?

t

¿Desea que su organización obtenga una certificación del nivel de madurez?

Dependiendo de sus necesidades, evaluamos la madurez de la gestión de proyectos, programas y carteras de su organización, identificamos y destacamos las lagunas utilizando las mejores prácticas reconocidas. Proponemos mejoras tangibles y podemos certificar la madurez de su organización si cumple con los criterios.

Dos modelos de evaluación

Evaluación y certificación IPEx basada en el modelo aPRO de IPMA USA

Blank
El modelo

El modelo aPRO fue creado por ASAPM, la Sociedad Estadounidense para el Avance de la Gestión de Proyectos. ASAPM es una sociedad profesional sin fines de lucro dedicada a promover la práctica de la administración de programas y proyectos en los Estados Unidos. ASAPM es la Asociación de Estados Unidos miembro de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA).

El estándar aPRO no solo mira sus procesos de gestión de proyectos. Incluye una revisión integral de todo el entorno, que incluye

  • Alineación de proyectos con la estrategia de la organización
  • Brindar liderazgo ejecutivo a la gestión de proyectos
  • Asegurar recursos adecuados para proyectos
  • Desarrollar los talentos en gestión de proyectos
  • Garantizar un marco confiable para la gestión de proyectos

La evaluación aPRO proporcionará más información práctica a las organizaciones que la mayoría de los modelos de evaluación actuales, y requiere menos tiempo y costo de la organización y el asesor.

Enfoque

Nuestros evaluadores están certificados por IPMA USA para el estándar aPRO.

Trabajaremos con usted para evaluar su organización en comparación con el estándar aPRO.

Esto requerirá una serie de entrevistas y cuestionarios para los gerentes senior, gerentes de proyectos y expertos en la materia.

No solo buscaremos los comentarios de las personas clave de su organización, sino también las pruebas documentales para respaldar los comentarios.

Entregables

Al final de la evaluación, recibirá un informe que detalla los hallazgos de la evaluación en comparación con el estándar aPRO.

Verá las áreas que necesitan mejoras.

También haremos recomendaciones para las áreas que necesitan mejorarse para cumplir con el estándar aPRO y priorizaremos las áreas que deben abordarse.

Las organizaciones que cumplen con éxito los criterios en el estándar aPRO serán elegibles para la certificación del servicio de certificación IPEx.

¿Cómo sigue?

A esta altura, puede decidir implementar las mejoras identificadas durante la evaluación. Trabajaremos con usted utilizando un conjunto personalizado de procesos, técnicas y plantillas para lograr sus objetivos.

Contraer todas las pestañas

La evaluación OPM3 basada en el modelo OPM3 del Project Management Institute

Blank
El modelo

El Modelo de Madurez de Gestión de Proyectos Organizacionales (OPM3) del Project Management Institute enfatiza el valor de la gestión de proyectos organizacionales en la ejecución de estrategias organizacionales. PMI, con su socio, DNV, ha establecido un programa de certificación para que las personas realicen evaluaciones OPM3 y trabajen para identificar un programa de mejora OPM3 utilizando una herramienta robusta, OPM3 Product Suite.

Las organizaciones que han llevado a cabo estas evaluaciones obtienen beneficios, como menores costos, reducción de tiempos de ejecución, una mejor satisfacción del cliente y del equipo, y una reducción en los programas y proyectos redundantes.

Enfoque

Evaluación OPM3 de madurez.

Un asesor OPM3 certificado por IPEx trabajará con su organización para evaluar la madurez de la gestión de proyectos, programas y portafolios. Trabajaremos con usted para adaptar y adaptar esta evaluación a las necesidades únicas de su organización. Durante la evaluación, realizaremos entrevistas y revisaremos los procesos, procedimientos y directrices de sus carterar, programas y proyectos existentes. Luego analizaremos los datos, prepararemos y entregaremos un informe detallado de nuestros hallazgos de acuerdo con las mejores prácticas OPM3 que su organización ha logrado. Luego, le transferiremos los datos para su uso posterior.

Programa de mejora de OPM3.

Un consultor IPEx OPM3 trabajará con su organización para planificar qué mejores prácticas debe implementar su organización en función de sus prioridades, sus posibilidades, sus beneficios y su costo. También podemos trabajar con usted para construir una hoja de ruta para las mejoras.

Soporte para Implementar Mejores Prácticas Específicas.

Los consultores de IPEx pueden trabajar con usted para ayudarlo a configurar procesos, procedimientos y pautas para implementar de manera rápida y efectiva las áreas clave de mejora basadas en el Programa OPM3.

Entregables

Recibe los siguientes productos y servicios:

  • Un análisis de las mejores prácticas en su organización de acuerdo con la evaluación OPM3.
  • Un informe detallado y una presentación de dónde se encuentra su organización de acuerdo con el modelo OPM3.
  • Un plan de mejora para ayudarlo a obtener una ventaja competitiva basada en la implementación de las mejores prácticas clave que están vigentes.
¿Cómo sigue?

A esta altura, puede decidir implementar las mejoras identificadas durante la evaluación. Trabajaremos con usted utilizando un conjunto personalizado de procesos, técnicas y plantillas para lograr sus objetivos.

Contraer todas las pestañas

La capacidad de ejecutar proyectos con éxito proporciona una ventaja competitiva sostenible.

Nuestros asesores y consultores de IPEx trabajan con usted para determinar dónde se encuentra y dónde puede mejorar.

Lo acompañamos a lo largo de este viaje, incluida la implementación.

IPEx Consulting  |  Langemarckstrasse 112 | D-79100 Freiburg | Deutschland | Tel. +49 (0) 761 1562150 | office@ipex.consulting | Quienes somos