Accompagnement

Y a-t-il un “oui” parmi vos réponses aux questions suivantes?

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Souhaitez-vous éviter les conflits destructeurs au sein de votre organisation ou avec vos partenaires, fournisseurs, entrepreneurs ou clients?

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Si votre projet est déjà affecté par des conflits négatifs, voulez-vous renverser la situation avant qu'elle ne se retrouve devant le tribunal ou dans le règlement extrajudiciaire des différends?

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Aimeriez-vous convertir votre myriade d'idées commerciales en projets concrets?

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Vos projets sont-ils incohérents avec votre entreprise ou votre stratégie d'entreprise?

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Avez-vous besoin d'augmenter la résilience de votre organisation aux contraintes et aux défis?

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Avez-vous besoin de mieux organiser vos équipes pour les aider à mieux gérer leur temps ou leur stress?

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Voulez-vous mieux identifier et anticiper les obstacles commerciaux potentiels ou les obstacles du projet?

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Voulez-vous surmonter les échecs du projet et anticiper l'avenir avec confiance tout en tirant les leçons du passé?

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Souhaitez-vous développer une stratégie de projet et des plans de secours qui ajoutent de la valeur pour les clients et les actionnaires?

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Aimeriez-vous être coaché pour récupérer un projet en difficulté sans dépenser trop d'argent?

Nos coachs vous accompagnent avant, pendant et après votre projet pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques et ceux de vos clients et partenaires. Ils vous accompagnent lors des phases de concept, de faisabilité et d’exécution de vos projets et programmes. Ils fournissent un soutien d’expert lors des péages et des revues de projets et vous guident pour prendre les meilleures décisions de projet. Ils offrent également un encadrement pendant vos opérations commerciales normales et vous encadrent dans la gestion de portefeuille, la gestion de PMO et d’autres disciplines commerciales allant de la résolution de conflits, l’organisation, la gestion du stress et du temps.

Accompagnement

Autres services de coaching et de mentorat:

  • Résolution de conflits (au sein de votre organisation ou avec vos clients, vos partenaires, fournisseurs, fournisseurs ou sous-traitants).
  • Convertir vos meilleures idées en projets à valeur ajoutée.
  • Identifier les obstacles et les risques potentiels avant qu’ils ne se matérialisent.
  • Coaching en organisation, gestion du stress et du temps.
  • Surmonter les échecs, tirer les leçons apprises et regarder l’avenir avec confiance.
  • Coaching pour vous assurer que votre projet vous aide à atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation et ceux de vos clients et partenaires.

Coaching et mentorat pendant l'appel d'offres et l'exécution du projet

Nos experts offrent un encadrement multidisciplinaire et un mentorat percutants pour aider vos équipes à exécuter le travail de façon transparente et prendre des décisions efficaces pendant les phases d’appel d’offres et d’exécution du projet.

Coaching et mentorat en gestion de projets, programmes, portefeuilles et PMO

Coaching et mentorat dans la récupération de projet

Coaching et mentorat dans la mise en œuvre de la gestion de projet

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